IL LAVORO IN ETA’ MATURA

Spesso si parla dell?incapacità delle giovani leve di emanciparsi dalla tutela delle famiglie e di ren-dersi economicamente indipendenti, ma meno ci si preoccupa delle condizioni lavorative dei loro genitori. Stiamo parlando di quella classe d?età nata nel secondo dopoguerra, a cavallo tra gli anni ?50 e ?60, i cosiddetti ?baby boomers?, che giunti alla soglia dell?età pensionabile, si trovano ad af-frontare da un lato l?allungamento dell?età lavorativa e dall?altro un mondo del lavoro che non sem-bra più accettarli: si trovano insomma ad essere ?troppo giovani per la pensione e troppo vecchi per lavorare?. La crisi colpisce insomma la generazione dei quaranta – cinquantenni che è sempre stata un pilastro della società italiana contribuendo con le sue capacità economiche e col suo impegno famigliare da un lato a consentire l?avviamento delle nuove generazioni e dall?altro a provvedere alla cura degli anziani.
La scarsa partecipazione degli ?Over? alla vita lavorativa in Italia è testimoniata dal fatto che ab-biamo solo il 28,9% di occupati con età compresa tra i 55 e i 64 anni, tra le più basse percentuali di occupati in questa fascia di età, rispetto alla media europea che è del 40% (ISTAT 2003). Inoltre il tasso di occupazione femminile in Italia è tra i più bassi d? Europa (tra gli inattivi tra i 15-64 anni le donne rappresentano quasi doppio rispetto agli uomini nel primo trimestre 2007 – ISTAT 2007) e questo costituisce un fattore di rischio rispetto a situazioni di povertà e dipendenza in età avanzata delle donne.
Uno scarso livello di partecipazione al lavoro vuol dire anche una minore quantità di reddito e quin-di una scarsa capacità di contribuire alla ricchezza del paese e delle famiglie italiane. Il problema non è soltanto di tipo prettamente economico ma investe varie sfere della personalità e del vivere comune. Come hanno recentemente illustrato alcuni film di successo, tra i quali ?Giorni e nuvole? una situazione di crisi lavorativa (che può andare dal mobbing, al licenziamento, al fallimento di un?impresa) investe vari aspetti della vita relazionale e famigliare. Bisogna infatti tenere conto che il lavoratore in età adulta vive spesso in una dimensione in cui il ruolo lavorativo prevale sulle altre dimensioni della persona. L?essere estromesso dal ciclo produttivo o dall?azienda non significa solo perdere la propria identità di lavoratore, ma anche non avere più una dimensione sociale per se ac-cettabile e di conseguenza perdere il proprio ruolo sia nella società che nella famiglia.
Spesso si ritiene che uno dei maggiori problemi connessi con l?occupazione dei lavoratori maturi sia quello del costo del lavoro ma si trascurano altri fattori tra i quali quelli di natura ?culturale?. Con sempre maggiore frequenza la discriminazione in base all?età colpisce lavoratori maturi nel pieno delle proprie capacità produttive, per la convinzione che oltre una certa età le persone siano demoti-vate, non aspirino che ad andare in pensione e che qualsiasi investimento, anche formativo o di so-stegno, nei loro confronti, rischi di essere un inutile spreco di denaro. In realtà recenti studi hanno dimostrato che un attività lavorativa stimolante è considerata un motivo sufficiente per procrastinare l?andata in pensione. Altri stereotipi diffusi sui lavoratori maturi riguardano della loro scarsa adatta-bilità ai cambiamenti ed all?innovazione tecnologica. Se si considera che con la crisi del settore in-formatico molti professional qualificati ed aggiornati sono stati espulsi lo stesso dal mercato del la-voro dimostra come in realtà ci si trovi di fronte stereotipi, assunzioni preconcette e discriminatorie che però hanno effetti concreti, traducendosi in licenziamenti, prepensionamenti, oppure nell?impiego di lavoratori over 40 in compiti dequalificati, senza prospettive di avanzamento e di formazione.
A ciò si aggiunga la frequente presenza di annunci di lavoro che definiscono l?età massima dei can-didati, in chiara violazione della legislazione in materia di discriminazione in base all?età che viene tranquillamente ignorata, senza peraltro che nessuno faccia alcuna rimostranza.
Se si considera poi che i cambiamenti in atto nel quadro demografico, che registrano l?allungamento della vita e la diminuzione delle nascite, stanno creando problemi nella sostenibilità dei sistemi pen-sionistici ed assistenziali sia dei paesi industrializzati, sia di quelli in via di sviluppo, appare eviden-te come siano contraddittorie le attuali tendenze del mercato del lavoro tutte incentrate sull?allungamento dell?età lavorativa senza che sia peraltro previsto un efficace contrasto all?emarginazione ed espulsione dei lavoratori maturi; ancora molto c?è quindi da fare in termini di politiche attive del lavoro e di sostegno al reddito.
Se infatti un lavoratore maturo si ritrova ad affrontare un periodo di disoccupazione ha sempre maggiore difficoltà nel trovare un nuovo lavoro ed a sostenersi in quel periodo.
Da un lato c?è un ruolo dei servizi per l?impiego, sia pubblici che privati, che non prevede ancora in modo organico ed estensivo la promozione dell?accesso dei lavoratori maturi ad opportunità forma-tive e di orientamento; dall?altro le prestazioni di sostegno al reddito (cassa integrazione, mobilità, indennità di disoccupazione- quest?ultima recentemente innalzate proprio per i lavoratori over 50), non sono aderenti alle attuali occupazioni flessibili, e non sono compatibili con le esigenze econo-miche e con la dignità delle persone. La nostra nazione appartiene ad uno dei tre paesi dell?Unione europea in cui non sono previste delle forme di sostegno economico come il Reddito Minimo d?Inserimento che consentano il contrasto della povertà e l?attivazione dell?individuo dal punto di vista sociale e lavorativo.

Altre difficoltà attengono alla sfera soggettiva delle persone espulse dal mercato del lavoro in età avanzata. Queste riguardano in genere una scarsa consapevolezza delle proprie capacità in relazione ad un mercato del lavoro evolutosi rispetto alle prime esperienze lavorative, informazioni superate sull?ambiente economico, una scarsa propensione se non un rifiuto ad adattarsi ad una situazione che molto spesso viene subita e inconsciamente respinta. Insomma è difficile per chi da tempo non si propone sul mercato del lavoro farlo in un contesto critico, che spesso mina la fiducia nelle pro-prie capacità personali e la propria autostima, ed avendo spesso sulle spalle il peso di responsabilità economiche, e famigliari alle quali occorre dare risposte immediate.

Le risposte da dare per uscire dalla situazione descritta sono complesse e richiedono l?attuazione di cambiamenti sostanziali nell?organizzazione del sistema educativo, del sistema produttivo e del mercato del lavoro che permettano l?inclusione nel tessuto sociale e produttivo, in maniera volonta-ria e flessibile, di persone di tutte le età, anche degli anziani.

Occorre innanzitutto favorire la presenza delle persone mature in azienda evitando le fuoriuscite di lavoratori anziani che avrebbero un minore capacità di ricollocazione sul mercato del lavoro, sia con incentivi economici per la loro permanenza in azienda / assunzione, sia fa-vorendo politiche di inclusione che consentano di cogliere i contributi che i la-voratori con maggiore esperienza possono dare a quelli più giovani ad esempio in qualità di ?mentori?. Inoltre bisogna intervenire con una legislazione specifica che con-senta efficaci azioni di contrasto al ?mobbing? , pratica che a cui molte imprese fatto ricorso al puro scopo di logorare il lavoratore scomodo e costringerlo a rassegnare la cosiddet-te dimissioni volontarie.